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Führungsprozesse

Wie wird grundsätzlich in Ihrem Unternehmen geführt?

Wer spricht wann mit wem, worüber, wie und mit welchem Ziel?

Gerade in mittleren und kleineren Unternehmen sind systematische Vorgehensweisen oft auszubauen.

Wie verhalten sich z.B. Führungskräfte, wenn zwei Mitarbeiter sich nicht einig sind?

Gibt es dafür keine Vorgabe, reagieren Führungskräfte oft nicht optimal und es kommt zu Streit.

Auch Schnittstellen zwischen Abteilungen sind zuweilen nicht ausreichend geklärt.

 

Gemeinsam abgestimmte Führungsabläufe verbessern die Unternehmensperformance ernorm.

 

Welche Führungsprozesse gilt es  in Ihrem Unternehmen zu klären?

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